2022-09-30 14:48:24 0
2022年9月29日，公海555000线路检测中心项目组及湖南某尖端科技军工制造业联合举行了LEAN MES项目结案会，共同见证这场交织着奋斗与汗水的阶段性里程碑落地结果，并对后续数字化建设的应用进行了展望和部署。
本次会议围绕LEAN MES项目方案进行了系统总结汇报，项目团队成员讲述了项目的实施情况及后期需要持续改善的相关事项说明，并表示上线LEAN MES项目后，实现了“流程重组和固化、管理观念转变、生产管理队伍考验"三大预期目标。逐渐从传统制造模式解放出来，降低了运营成本、提高了生产效率和市场竞争力。
本项目实现工厂信息化和数字化的应用，主要实现了订单管理、仓库管理、计划排产管理、生产管理、设备管理、设备集成管理、品质管理、防错追溯管理、ERP等三方系统集成管理和报表/电子看板展示等服务内容。
本项目目标：
1.实现工厂各部门标准化、规范化和透明化管理 ；
2.数据实时呈现和反馈、跟踪和处理；
3.实现生产进度和异常的透明化及实时跟踪和反馈机制；
4.实现物料/半成品/成品追溯管理，提升全员质量意识；
5.提升产品质量、交付效率及客户满意度；
结案总结只是数字化的开端，要把数字化系统灵活运用好是一项长期而复杂的的系统工程，双方要坚定信心，狠抓习惯和日常应用，争取挖掘更深度的价值体现，实现效益最大化！
