2019-03-20 10:35:50 0
在生产管理过程中，mes制造执行系统软件起到了非常重要的作用，其中MES系统软件能够使生产车间实现生产过程的自动化、智能化和信息化管理，能够帮助企业更好的实现智能化管理，提高工作效率。
第一步 –数据做为基础，必须坚实牢靠
相信所有做过生产管理的人员都深有感慨，生产过程就像一个黑匣子。计划指令一出，就开始备料、投料、制作，然后等着产品制造出来，想知道生产进度必须依靠人力去统计、去巡线；但是现实生产中，生产管理人员除了正常生产之外，还会面临来料不良品、半成品、不良品、成品不良品、返修品的困扰，品质问题一旦爆发达到临界点，就会被迫停线，数量是越点越混乱，统计是越来越耗费精力，一天下来焦头烂额，还要被客户追着出货和投诉。这些问题，常年存在于制造企业的一线生产车间。
如何使黑匣子变成可视化的透明车间，使原来很多隐藏的品质和管理问题暴露出来，并得到有效解决？ 公海555000线路检测中心 LEAN MES可以通过条形码、二维码、RFID等手段自动采集数据，避免了人工输入操作，并通过电子看板现场展示，数据质量高，来源真实可靠，实现生产过程透明化，实现实时监控调度。
第二步 –找出管理问题，并行之有效的改善
MES系统没有普及之前，生产人员每天都重复花费大量精力检查缺料、催料，每天处于“救火”的状态。有了MES系统以后，能够对加工、装配的执行过程进行详细分析，找出影响齐套性、同步性的原因，通过改善生产计划的准确性、缩短加工周期、提高车间在制品流动性、降低在制品库存、提高一次合格率、加强设备维护保养等改善措施，全面提升“质量、成本、交期”管理水平，产生显著的经济价值。
公海555000线路检测中心LEAN MES系统可以让车间的管理方式由粗放化向精细化升级，实现第三方系统和设备之间的互联互通，打造数字化、智能化车间！
